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Welche Stationen möchten Sie ansteuern?
Unsere Welt ist komplex und dynamisch.
Im atemberaubenden Tempo von Changes und Transformationen brauchen unsere Führungskräfte und Projektleiter Unterstützung und Begleitung, um ihre Teams souverän und wirksam zu führen.
Führungskompetenz muss erlernt und entwickelt werden. Es gleicht einer Reise mit vielen Stationen, um ans Ziel zu kommen. Dafür bedarf es der passenden Themen und wirksamen Konzepte.
Beratung
Hier werden Wissen und Erfahrungen der Teilnehmenden aufgegriffen, um gemeinsam Lösungen und Verbesserungen für Prozesse und blockierende Probleme zu finden.
Der Blick des Beraters von außen und seine Erfahrungen aus anderen Organisationen kann da inspirierend sein.
Mit geeigneten Methoden und einer guten Moderation in Workshops lassen sich schnell und pragmatisch gute Erfolge erreichen.
Viele Änderungen benötigen jedoch langfristige Anstrengungen, um sie mit Augenmaß, Akzeptanz und Nachhaltigkeit umzusetzen.
Sie wollen eine Projektmanagement-Software einführen? Hier finden Sie wertvolle Hinweise. » Tempo machen
Training
Das Ziel sind das Lernen, Anwenden und Trainieren von Wissen und Methoden.
Mit vielen Einzel- und Gruppenübungen lässt sich der Transfer von Wissen in die Praxis erproben. Diskussionen und Gruppenarbeit motivieren zur aktiven Teilnahme.
Gruppengrößen von 8 bis 12 Teilnehmenden sind ideal.
Der Umfang richtet sich nach den Themen und Rahmenbedingungen: Es können halbe oder ganze Trainingstage als einzelne oder in einer Programmserie sinnvoll sein. Präsenztage sind oft wirksamer als virtuelle Veranstaltungen.
Die Nachhaltigkeit von Trainings kann mit Update-Workshops verstärkt werden. Sie bieten den Austausch, welches Wissen erfolgreich in der Praxis bereits umgesetzt wurde und welche Blockaden bestehen. Außerdem können neue Themen zum Wissensaufbau ergänzt werden.
Coaching
Der Schwerpunkt liegt im Reflektieren und daraus abgeleiteten Verhaltensanpassungen.
Der Coach unterstützt den Coachee, sein Vorgehen und Verhalten in der realen Arbeitsumgebung zu reflektieren und selbstständig nach seinen Vorstellungen zu optimieren.
Das stärkt das Selbstvertrauen des Coachee und lässt ihn verschiedene Blickwinkel einnehmen.
Coaching wird individuell ausgehandelt und beinhaltet ein Beobachten und Austausch des Coaches mit dem Coachee.
Coaching ist eine sehr wirksame Methode für eine nachhaltige Entwicklung der Persönlichkeit.
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Power Training
Mit einem 1-Tages-Training erhalten die Teilnehmenden einen Ein- und Überblick über die Themen im Projektmanagement, Zeitmanagement und Kommunikation. Es ist ein interaktives Format, das Spaß macht: Einbringen eigener Erfahrungen, Mitmachen und viele praktische Übungen.
Training I: Projektmanagement und Projektsteuerung
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- Was ist so Besonderes an einem Projekt?
- Wie beginne ich mein Projekt?
- Klassisch, agil oder hybrid? Was bedeutet das für mein Projekt?
- Wie wird Planung vertrauenswürdig?
- Qualität, Termine und Kosten: Die Grundlage der Projektsteuerung
- Kommunikation im Projekt. Vertrauen schaffen.
Training II: Führung, Kommunikation, Selbst- und Zeitmanagement
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- “Ich habe keine Zeit.” Umgang mit eigener und fremder Zeit.
- Meetings: Weg von Lagerfeuer-Mentalität, hin zu sinnvoller Wertschöpfung.
- Kommunikation: Den anderen richtig verstehen. Die richtige Sprache. Das richtige Ohr.
- Eine turbulente Welt: Orientierung finden. Angemessen reagieren. Resilienz stärken.
- Entscheidungsfindung: Den richtigen Weg finden.